今年國內家電市場最熱的一個詞就是“以舊換新”補貼,據最新的數據顯示,至10月15日,已經有2066.7萬人申請家電以舊換新補貼,享受補貼金額累計達到了131.7億元,同時帶動銷售的規(guī)模超過了690億元。按照眼下消費者申請補貼的金額,補貼金額可能被提前申請完畢。
需要指出的一點是而且所覆蓋的品類還在擴大。現如今“補貼”的方式已經發(fā)生了明顯的變化,以舊換新補貼蛻變?yōu)椤皣a”,按照目前的補貼方式、熱度和進度,這一輪補貼政策對整個家電行業(yè)帶來了巨大而深遠的影響。
首先,之前較為沉寂的國內家電市場因此而被激活,各個平臺的數據已經驗證了這一點,這也表明,政策這只看得見的手,通過高額補貼對市場的拉動作用非常明顯,至少在現階段確實是如此。很多企業(yè)都期盼該政策能夠進一步延續(xù),畢竟,國內市場的存量基礎規(guī)模非常大,用戶換新的需求空間非常值得想象。
其二、線下商業(yè)體系也開始走出低谷,當然,銷售規(guī)模加大、歷史沉淀深厚、經營體系規(guī)范的商家,一般都可以獲得參與補貼的資格。同時,線上大型商業(yè)平臺中并不是每一個都能夠參與國補,部分興趣電商在這方面仍然沒有相應的資格。
其三、品牌集中度進一步提升。由于國補對品牌和渠道商的要求較高,政策也設置了嚴謹而規(guī)范的機制,大型家電企業(yè)在這方面占盡優(yōu)勢,況且大品牌的存量用戶規(guī)模較大,其旗下的渠道商無論是經營體系還是影響力,都比中小型企業(yè)具備更強的競爭力,國補政策直接給大品牌從制造端到流通端都提供了巨大的賦能。獲得補貼額度較多的品牌都是國內市場耳熟能詳的大型家電企業(yè),這進一步加劇了市場的品牌集中度。
其四、中小品牌和企業(yè)的市場份額被大幅壓縮。在今年的國補推進落地過程中,中小品牌其實很難獲得這一波政策紅利,更為重要的是,由于中小家電企業(yè)的經銷商普遍規(guī)模較小,同樣難以參與國補,從制造端和流通體系都沒有國補的助力,相應市場份額的壓縮就成為了必然結果。
其五、中高端產品、品牌和套系化產品占比提升。僅僅是看國補的額度和補貼方式就可以看到,產品單價越高,獲得補貼的額度就越大,這有力推動了產品和品牌結構的提升,而且,用戶在更新換代和以舊換新的過程中,一般情況下都會選擇比之前更好的產品。
其六、下沉市場受益有限。一方面,下沉市場的經銷商規(guī)模普遍較小,四五級市場多數經銷商難以獲得參與國補的資質;另外一個方面,下沉市場本身的存量基礎較小,之前的消費沒有足夠的品牌化意識,而下沉市場本身還是中小品牌的集中地和主力區(qū)域,由此而使得下沉市場游離在國補的邊緣。
還有,價格體系在國補影響下進入了一個階段性的兩級分化周期,中高端產品和品牌受惠于補貼而獲得用戶追捧的同時,中小企業(yè)和品牌在沒有相應賦能的狀況下不得不使用更為激進的價格手段。
當然,國補政策的實施也讓部分商家和渠道采用非規(guī)范化手段,公開的信息顯示,已經多個商家被取消的國補資格,隨著國補政策的推進,管理方式也將進一步嚴格。
更為重要的是,由于大量的沉默需求被提前釋放,國內市場后續(xù)的可持續(xù)增長值得關注,尤其是政策的延續(xù)性以及如何讓中小企業(yè)、品牌和下沉市場的商家公平地參與補貼,都需要宏觀層面給出指引。
來源:艾肯家電網/文思
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